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【訃報】ほんとに悔しいですね・・・

以前このブログでコメントした病気療養中の前職の大先輩が先週末に亡くなられました。

その日の朝まで普通に冗談など言ってたのに、午後になって容体が急変し、ほとんど苦しむことなく永眠されたそうです。

本当に御苦労様でした。

一緒にお仕事させて頂いたのはほんの短い期間でしたが、ポイントポイントで教わったことは間違いなく私にとって肥やしになっています。本当にありがとうございました。

ゆっくりお休みください・・・。

・・・・・・・
・・・・・・・
・・・・・・・

ほんといいかげん気づいて欲しい。
デタラメな仕事のやり方はやめましょうよ。ニッポン人の皆さん！

現場がデタラメな内容にたいして無関心だから、そのしわ寄せが内部統制をつかさどるIT部門にまるごとのしかかっているんです。

そんな状況も理解せず、「IT部門はダラシナイ！」、「IT部門はお荷物だ！」、「IT部門は何しているんだ！」というのはやめなよ。かっこわるいよ。

昔の様にまっすぐに自分の仕事に信念と誇りを持って取り組んでいれば、そもそも内部統制なんて仕事は発生しないんです。

なんでも人任せにするな！

もうこれ以上犠牲者は見たくない・・・。

ニッポン人の皆さんが気づくのが先か？、事業基盤がくずれ競争力を失うのが先か？時間はそんなに残されていませんよ・・・。


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プロフィール

Author:経営見える化＆自動化実践会　代表　齋藤雅宏
会社を経営し、自ら実験台となってIT経営を実践している、文字通り「日本初のＩＴ経営実践コンサルタント」です。経営活動を支えるＩＴ機能とは何か？経営とＩＴが融合すると何が起こるのか？を経営者として日々実践しております。自分の豊富な経験を通して、分かりやすくＩＴ経営の真髄をお伝えします。

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