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CIO養成講座を始めます。

前回で「画期的経営管理メソッド」の導入事例の紹介が終了しましたが、同ブログをご覧頂いた方から、CIOに必要なノウハウ、スキル等を是非公開して欲しいとご連絡頂きました。
幸い私は前職でCIOの裏方仕事に就く機会がありまして、年齢の割には色々な経験をすることができました。特に、経営とITを融合させるために必要なマインド、ノウハウ、スキルの身につけ方、IT経営戦略の組み立て方、ITビジネスの構築方法、組織と人材の育て方等について、これまで実践してきた中から自分なりの手法を身につけることができましたので、包み隠すこと無く公開していきたいと思います。
ご期待下さい。
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プロフィール

Author:経営見える化&自動化実践会 代表 齋藤雅宏
会社を経営し、自ら実験台となってIT経営を実践している、文字通り「日本初のIT経営実践コンサルタント」です。経営活動を支えるIT機能とは何か?経営とITが融合すると何が起こるのか?を経営者として日々実践しております。自分の豊富な経験を通して、分かりやすくIT経営の真髄をお伝えします。

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