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第７回　実は『ＩＴ大嫌い』の私がこういう活動を始めた理由（その５）

人気ブログには信頼できる情報満載！ビジネス急上昇ランキング今回は、「私が会社員時代に”IT経営実践手法の真髄”を手に入れるに至った行動（その３）」『それまでに培ったノウハウを体系化し、非常勤講師として大学生相手に教壇に立った話』です。その後も、ＩＴノウハウを活用して、経営や事業の仕組み作りを実践し、収益Ｕｐ等の結果を出していくにつれ、社内での認知度が急激に上がってきました。それまで社内なのに面識がなか...

第６回　実は『ＩＴ大嫌い』の私がこういう活動を始めた理由（その４）

今回は、「私が会社員時代に”IT経営実践手法の真髄”を手に入れるに至った行動（その２）」『ビジネススクール卒業後、そこで知り合ったベンチャー企業の社長に、「空いてる時間を使って経営の勉強をさせて欲しい（当然無給で。副業禁止でしたので）」と頼み、経営戦略の実体験を積ませてもらった話』をさせて頂きます。約２年半のビジネススクールでの経験は確かに有意義だったのですが、内容が高度になり、実践形式のケーススタデ...

第５回　実は『ＩＴ大嫌い』の私がこういう活動を始めた理由（その３）

まずは、「私が会社員時代に”IT経営実践手法の真髄”を手に入れるに至った行動についてお伝えしたいと思います。まずは、�．咼献優好好�ールに通って、経営とは何ぞやを学んだ話です。営業現場で営業担当と一緒に活動していると、経営スキル・ノウハウを学ぶことの重要性を痛感させられます。実際に現場に出ると、相手はだいたい経営者レベル。一方こちらは２０代後半のひよっこ。ですから、相当身構えないと常に圧倒される状況下に...

第４回　実は『ＩＴ大嫌い』の私がこういう活動を始めた理由（その２）

そして転機が訪れたのは、入社７年目のことでした。それまでは社内情報化の仕事のみ携わっていたのですが、ネットバブルが到来し、ビジネスの世界にもeコマースという発想を取り入れなければという話になり、情報化部門の若手が営業現場に出て、ビジネスの仕組みをＩＴ的視点で構築する機会が増えました。スーパーマーケットのＳＣＭシステム、コンビニエンスストアのＥＣサイト、社員向けＥＣサイト、原材料共同調達サイト、業界...

第３回　実は『ＩＴ大嫌い』の私がこういう活動を始めた理由（その１）

”そんな会社じゃＩＴ経営はムリ！”シリーズはどういう訳か受けが良く、何人かの読者の方から、「どうしてあなたはこういう活動をしているのか非常に興味があります。ぜひご自身の事についても語って下さい」というメッセージを頂きました。私がこういう活動をするに至ったきっかけは社会人１年目にさかのぼります。「私はＩＴが大嫌いなんです」この言葉ですべてを表すことができる私のサラリーマン時代の生い立ちこそ、今の活動を...

Appendix

プロフィール

Author:経営見える化＆自動化実践会　代表　齋藤雅宏
会社を経営し、自ら実験台となってIT経営を実践している、文字通り「日本初のＩＴ経営実践コンサルタント」です。経営活動を支えるＩＴ機能とは何か？経営とＩＴが融合すると何が起こるのか？を経営者として日々実践しております。自分の豊富な経験を通して、分かりやすくＩＴ経営の真髄をお伝えします。

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